El planteamiento: ¿qué es un líder empresarial y sus características?, es un elemento clave en las nuevas corporaciones que buscan marcar la diferencia.
“Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, eres un líder”. – John Quincy Adams
El liderazgo es un tema muy recurrente en el ambiente organizacional, hoy en día hay infinidad de cursos, libros, charlas, diplomados y especializaciones que abordan el liderazgo desde distintas perspectivas.
¿Qué es ser un líder?
En palabras sencillas, un líder guía, motiva e inspira a través de su ejemplo para que las personas den lo mejor de sí mismas para conseguir una meta u objetivo en común.
El modelo tradicional de liderazgo se caracteriza bajo una jerarquía con comunicación unidireccional, la toma unilateral de decisiones y poca flexibilidad.
La apuesta es ahora hacia un liderazgo colaborativo, más abierto al diálogo al mismo tiempo que considera el carácter frente a los desafíos y el trato con las personas. ¿Pero, cuáles son los pilares sobre los que se cimenta el liderazgo?
Importancia dentro de las empresas
La dirección empresarial es relevante porque mejora el rendimiento, crea un ambiente de trabajo ideal, aumenta la productividad y la satisfacción de los empleados, reduce el ausentismo y el malestar laboral. Un trabajador feliz alcanza objetivos más rápido, aumenta los beneficios y mejora la imagen de la empresa.
La dirección empresarial es crucial para la toma de decisiones, además de que promueve un ambiente laboral placentero, garantizando la máxima eficiencia en la producción.
Diferentes tipos de liderazgo
El enfoque del liderazgo empresarial en una organización puede variar considerablemente. Su aplicación se ve afectada por diversos factores, como el tipo de industria, el entorno y otros elementos. Todos estos elementos pueden influir en el estilo de liderazgo adoptado por una empresa.
Estos son algunos de los más destacados:
Liderazgo autocrático:
Se enfoca en otorgar a los líderes el poder y la autoridad para tomar decisiones y controlar el trabajo. Este estilo de liderazgo posee plena autoridad y responsabilidad. El líder toma decisiones sin permitir la participación o cuestionamiento de los empleados.
Liderazgo transformacional:
El líder tiene la capacidad de generar cambios positivos y valiosos en sus seguidores. El objetivo principal es motivar a los empleados para que alcancen los objetivos de manera más eficiente. A menudo, este tipo de liderazgo empresarial se relaciona con técnicas de coaching organizacional.
Este enfoque busca lograr resultados efectivos y promover la motivación y la satisfacción personal de los trabajadores, independientemente de su nivel.
Liderazgo laissez-faire:
Consiste en permitir que cada empleado realice su trabajo sin muchas instrucciones, siempre y cuando cada uno sepa qué hacer. El líder que adopta este estilo de liderazgo debe establecer una relación sólida de confianza con sus empleados.
Permite que cada empleado sea responsable de su cargo y trabajo, interviniendo el líder solo cuando sea necesario.
Liderazgo democrático:
El liderazgo democrático es participativo, ya que fomenta la participación de los empleados en la generación de opiniones y estrategias, aunque al final el líder tome la última decisión.
Beneficios
- Potencia el desempeño empresarial: El Enterprise Performance Management (EPM), o Gestión del Rendimiento Empresarial, es fundamental para que las organizaciones sean más eficientes y se mantengan por delante de su competencia directa.
- Logro de objetivos a corto, mediano y largo plazo: Los líderes empresariales deben establecer claramente lo que desean alcanzar, definir metas a corto, mediano y largo plazo, y trabajar en función de lograrlos. Un liderazgo sólido es clave para alcanzar estos objetivos.
- Promueve el trabajo en equipo: La colaboración en equipo genera sinergia y energía positiva. Es crucial que los empleados trabajen juntos. Para lograrlo, el líder debe promover un buen equipo mediante la organización, delegación, empatía y motivación. El trabajo en equipo mejora el rendimiento, eficiencia y productividad, mientras reduce el estrés con una distribución equitativa de tareas.
- Mejora el ambiente laboral: Cuando un líder reconoce el talento de sus subordinados, muestra empatía, organiza, motiva y resuelve conflictos, se crea un buen ambiente laboral que genera satisfacción y motivación en los empleados.
- Reduce las ausencias y el descontento en el trabajo: Una buena organización y liderazgo disminuyen el malestar laboral, lo que a su vez reduce las ausencias por este motivo.
- Mejora la imagen de la organización: El líder es la cara visible de la empresa, y un buen funcionamiento de su gestión mejora la imagen tanto interna como externa de la organización.
- Aumenta la competitividad de la organización: Todas estas mejoras contribuyen a incrementar la competitividad de la empresa, lo que, a su vez, se traduce en un aumento de ventas y beneficios.
Los 3 pilares del liderazgo
Alain Hunkins, autor del libro Cracking the Leadership Code (Descubriendo el Código del Liderazgo), menciona que los tres pilares del liderazgo son: conexión, comunicación y colaboración.
Conexión
Un buen líder sabe conectar con las personas. La empatía es un valor en el liderazgo que una vez que se fomenta tiene una gran capacidad de crear vínculos de unidad, sentido de pertenencia en equipo y gran confianza.
Un buen líder intencionalmente se preocupa por comprender los sentimientos, emociones y necesidades de los demás. Sin conexión es difícil que las personas se sientan inspiradas, valoradas y motivadas para ir tras un objetivo en común.
Comunicación
Un verdadero líder sabe que la comunicación es muy importante para llevar a todo el equipo a buen puerto. La comunicación es un diálogo y no un monólogo donde sólo uno habla y el otro escucha; ésta se trata de medios, de relaciones sociales, de procesos y dinámicas de interpretación.
Por eso es importante no sólo el mensaje, o el medio sino cómo se transmite y se recibe y a quienes va dirigido. Los líderes reconocen que una buena comunicación se construye.
Colaboración
La conexión y la comunicación llevan a la colaboración. La colaboración es la acción de un equipo en conjunto, donde se suman fuerzas para llegar a un objetivo o meta. Los buenos líderes reconocen que no pueden hacer todas las actividades ellos mismos, que su equipo de trabajo tiene valiosas y diversas habilidades que suman al trabajo y que lo más importante es que todos hagan lo que mejor saben hacer.
Además, les dan la confianza de tomar decisiones. Este pilar de la colaboración nos hace recordar que las organizaciones humanas están para desarrollar el mayor potencial de cada persona para el bienestar de todos.
Habilidades clave de un líder empresarial
El liderazgo empresarial promueve capacidades como la comunicación, que crea recursos para fomentar la interacción del equipo. También impulsa habilidades como la negociación, el trabajo en conjunto y la resolución de conflictos, a continuación te explicamos algunas de estas habilidades:
- Autenticidad: Un líder debe tener una voz, opinión y visión claras para establecer conexiones con su equipo de trabajo. Ser auténtico es fundamental para generar confianza en las personas.
- Comunicación: Las habilidades de liderazgo en la comunicación son esenciales para explicar estrategias y objetivos, así como para escuchar activamente las contribuciones de los colaboradores. La comunicación efectiva permite encontrar soluciones adecuadas.
- Perspectiva futura: Un líder debe estar abierto a la innovación y a nuevas ideas de negocio para garantizar el éxito empresarial. Esto implica resolver desafíos en un mundo competitivo y visualizar formas de hacerlo.
- Dedicación: Un buen líder persiste ante la adversidad y transmite el compromiso de mejorar continuamente junto a sus colaboradores. Trabaja codo a codo para superar obstáculos.
- Agilidad de decisión: El liderazgo implica tomar decisiones informadas basadas en la investigación de tendencias futuras. Un líder aplica sus conocimientos y técnicas para impulsar el crecimiento de un negocio.
- Inteligencia emocional: Los líderes deben tener autoconocimiento y autorregulación emocional para mantener el control en situaciones estresantes. Transmiten seguridad y enfoque a los empleados.
- Capacidad de análisis: La objetividad es fundamental en la planificación y ejecución de estrategias, así como en la toma de decisiones. Analizar el impacto de las cifras y resultados empresariales ayuda a buscar soluciones efectivas.
- Negociación: Un líder actúa como mediador entre clientes, trabajadores y directivos, por lo que las habilidades de persuasión son esenciales. La paciencia y el carisma también son importantes para negociar con éxito.
- Inspiración: Un verdadero líder cultiva un ambiente laboral positivo para ayudar a los trabajadores a seguir adelante. Alienta, inspira, concilia, escucha, persuade y forma excelentes equipos de trabajo.
- Profesionalismo: Un líder trata a todos los miembros de la empresa con respeto, integridad y ética. Reconoce sus errores y busca corregirlos, esforzándose por ofrecer lo mejor de sí mismo a los demás.
La visión de EthicsGlobal de un líder empresarial
EthicsGlobal promueve la búsqueda de talento y de proveer las herramientas para que cada organización desarrolle un buen liderazgo, un ambiente laboral conectado y productivo y un crecimiento exitoso para su organización a través del cumplimiento de los Códigos de Ética y la implementación de Programas de Integridad.
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