Detallamos los principios del Gobierno Corporativo en empresas, las cuales deben de enfocarse en la transparencia y mejores pr谩cticas corporativas.
Gobierno corporativo y sus directrices
El valor que las organizaciones necesitan hoy en d铆a depende de la calidad del Gobierno Corporativo que tengan y su 茅xito se basa en la eficacia de sus procedimientos para la toma de decisiones.
驴C贸mo un Gobierno Corporativo eficiente y estrat茅gico aumenta las ganancias de tu organizaci贸n? A trav茅s de bases s贸lidas; una cosa es segura: el Gobierno Corporativo de altos est谩ndares de calidad se construye a trav茅s de principios 茅ticos, los cuales sirven de directriz e indican el camino de desarrollo de las organizaciones.
Principios y valores en los mandos superiores
Muchos directores buscan a帽adir valor a sus organizaciones, as铆 que optan por incluir s贸lo algunas pr谩cticas 茅ticas en su agenda. Sin embargo, las transformaciones profundas vienen cuando se adoptan principios s贸lidos que rijan la 茅tica personal y colectiva, por lo que un Gobierno Corporativo 茅tico es la clave para que todo el sistema en la organizaci贸n funcione correctamente y marque una diferencia significativa en medio de la competencia.
El tema del Gobierno Corporativo ha demostrado ser de importancia internacional por el excelente rendimiento que aporta a la organizaci贸n y el bienestar de la sociedad donde se desarrolla.
Un Gobierno Corporativo es el sistema bajo el cual las organizaciones son sostenidas y controladas; 茅ste se compone del trabajo conjunto entre el Consejo de Administraci贸n y la Direcci贸n General, los cuales vigilan y ejecutan sus decisiones considerando los lineamientos de pr谩cticas y est谩ndares corporativos 茅ticos acordados.
12 principios del Gobierno Corporativo
Los principios aqu铆 expuestos est谩n basados en los que propone la Organizaci贸n para la Cooperaci贸n y el Desarrollo Econ贸mico (OCDE), junto con el grupo de pa铆ses que conforman el G-20; y adem谩s revisados por el Consejo Coordinador Empresarial de M茅xico (2018). Estos principios se recomiendan a las sociedades y organizaciones sin distinci贸n en su sistema jur铆dico, o si es de raz贸n p煤blica o privada, comercial o asistencial.
En EthicsGlobal hemos dividido los principios en tres grandes grupos: confianza, honestidad y cumplimiento:
Confianza
1. El trato igualitario, el respeto y protecci贸n de los intereses de todos los terceros interesados.
2. La generaci贸n de valor econ贸mico y social, as铆 como la consideraci贸n de los terceros interesados en el buen desempe帽o, la estabilidad y la permanencia de la organizaci贸n en el tiempo.
Honestidad
3. La emisi贸n y revelaci贸n responsable de la informaci贸n en la administraci贸n.
4. La conducci贸n honesta y responsable de la organizaci贸n.
5. La emisi贸n de un C贸digo de 脡tica de la organizaci贸n.
6. La prevenci贸n de operaciones il铆citas y conflictos de inter茅s.
7. La denuncia de hechos indebidos y la protecci贸n de los informantes.
Cumplimiento
8. Contar con un rumbo estrat茅gico para la organizaci贸n y vigilar un efectivo desempe帽o de la administraci贸n.
9. El ejercicio de la responsabilidad fiduciaria del Consejo de Administraci贸n.
10. La identificaci贸n, administraci贸n, control y revelaci贸n de los riesgos estrat茅gicos a que est谩 sujeta la organizaci贸n.
11. El cumplimiento de todas las disposiciones legales a que est茅 sujeta la organizaci贸n.
12. Dar certidumbre y confianza a los accionistas, inversionistas y terceros interesados sobre la conducci贸n honesta y responsable de los negocios de la organizaci贸n.
El Consejo Coordinador Empresarial (2018) menciona que para que sea m谩s sencillo determinar las l铆neas de autoridad y responsabilidad dentro de la organizaci贸n, el Consejo de Administraci贸n es el encargado de definir el rumbo estrat茅gico y vigilar la operaci贸n de 茅ste mientras que la Direcci贸n General se encarga de la gesti贸n, conducci贸n y ejecuci贸n de los actividades y negocios de la organizaci贸n tomando en cuenta el plan de estrategias y lineamiento 茅ticos del Consejo de la Administraci贸n.
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