6 tipos de acoso laboral

El acoso laboral se posicionó en el 2020 cómo la principal conducta reportada a través de las Líneas Éticas, sin duda pese a la pandemia siguen produciéndose conductas que merman en el ambiente laboral. Preparamos este análisis para mostrarle las principales formas en las que se puede presentar esta conducta no ética frente a sus ojos y no percibirlo.

Entendamos que acoso laboral tiene que cumplir los siguientes elementos para considerarse como tal: sistemático, persigue un objetivo y dañe la salud emocional. Cuando se cumplan estos objetivos estamos en presencia del acoso laboral que daña el ambiente laboral, se genera un riesgo psicosocial y reduce la productividad de todo su equipo de trabajo.

Los siguientes tipos de acoso laboral pueden variar de organización en organización y pueden incluso mezclarse debido a lo complejo que es un ambiente laboral. Con base en el nuevo benchmark que EthicsGlobal ha puesto al servicio de sus clientes, se han identificado los principales.

Acoso laboral según la posición jerárquica

Acoso laboral horizontal

Este es uno de los más constantes donde compañeros del mismo nivel en la organización ejecutan acciones que repercuten en la víctima dañándola de manera psicológica. Las causas van desde un dominio territorial, diferencias en el trabajo, falta de trabajo o incluso aburrimiento.

Acoso laboral vertical

Este puede ser de arriba hacia abajo o de abajo hacia arriba, siendo este último más frecuente en las organizaciones que tiene problemas de selección en el líder o de capacitación de liderazgo.

Acoso laboral según el objetivo

Acoso laboral estratégico

Comienza cuando se busca que el acosado se vea forzado a realizar una acción, por ejemplo, a firmar un contrato o renunciar a su puesto de trabajo. La forma en que sucede este acoso laboral se concentra en incidir de una manera manipuladora sobre otra persona.

Acoso laboral de gestión

Este consiste en que los directores o líderes de equipos presionen a todos los miembros para hacer sentir su poder mediante situaciones de esclavismo laboral o para mejorar la productividad mediante el miedo.

Acoso laboral perverso

Se presenta cuando el acosador tiene ciertas manifestaciones perversas en su trabajo, principalmente busca manipular y hostigar, se presente sobre todo de una manera horizontal o ascendente.

Acoso laboral disciplinario

Muy similar al de gestión busca amoldar a las personas en cierto sistema de control que permita controlar a las víctimas con miedo, creando un ambiente laboral donde los colaboradores no se dan cuenta del círculo en el que se encuentran.

Es responsabilidad de todos los miembros de la organización que se involucren en la creación de un ambiente laboral libre de acoso. Por ello, EthicsGlobal promueve entre sus clientes constantes campañas, materiales y workshops para difundir las Mejores Prácticas tanto para prevenirlo, pero también para investigarlo.

5 tendencias para 2021

La crisis del coronavirus ha acelerado la revolución digital prevista para los próximos cinco años. La inesperada irrupción de la tecnología de la información en todos los aspectos de nuestra vida ha cambiado el paradigma de la gestión empresarial. La dirección y los departamentos de recursos humanos de todas las empresas no son una excepción, y están surgiendo nuevas tendencias en el sector que se mantienen y prometen afianzarse en 2021.

Liderazgo en remoto

Mantener las distancias es un hecho que se mantendrá en mucho tiempo y en este escenario el nuevo desafío será cómo las empresas aplicarán métodos de gestión de equipos que teletrabajan al 100%. Los próximos meses serán clave para definir la reestructuración de los modelos de liderazgo, uno que premie a aquellos líderes que dan espacio de crecimiento, confianza y creatividad a sus trabajadores.

Cultura empresarial

El equipo es importante. Es necesario hacer planes para cohesionar a los trabajadores por lo que una convivencia el viernes puede ser exactamente lo que el equipo necesite para desconectar en estas fechas. Una cita informal como ésta, puede aportar una motivación extra para acabar la semana y afrontar la próxima con energía, aunque sea de forma virtual. También existe la posibilidad de hacer clases de yoga de forma online.

Reuniones productivas

La gran mayoría de las reuniones son para volver a poner a todo el mundo en el mismo barco o bien para mejorar procesos. Lo bueno es que se puede anticipar el problema. La solución es haciendo ‘ceremonias’ de metodologías ágiles. Como por ejemplo con Daily Standups, una reunión diaria que se hace de pie, de sólo 15 minutos y en la que cada persona responde tres preguntas: ¿qué hice ayer?; ¿qué voy a hacer hoy?; ¿qué me bloquea? Gracias a esta ceremonia todo el mundo está en el mismo barco.

Cohesión de equipo y motivación del personal

2021 será un ejercicio ideal para poner énfasis en la experiencia de los empleados. Una de las innovaciones esperadas en recursos humanos es la consolidación de la experiencia profesional como eje tangencial de cualquier organización. Los empleados felices no solo son sinónimo de personas saludables, sino también de productividad, lealtad a la empresa y compromiso con los objetivos globales a largo plazo.

Nuevas incorporaciones y formación online

Para evitar que los trabajadores decidan dejar la empresa es necesario conocer sus motivaciones para quedarse; pero, en el caso de que se produzca una baja, la ‘entrevista de salida’ puede ser útil para cerrar la relación laboral e investigar los motivos que empujan al trabajador a terminar su carrera en la empresa. Por otro lado, otra novedad en recursos humanos es el uso del big data para optimizar el desempeño de la gestión humana y para agilizar el proceso de contratación. Las novedades y tendencias en recursos humanos son múltiples y las posibilidades de futuro que prometen las tecnologías digitales 4.0 y la virtualidad parecen no tener límite en su uso. Y es que, al contrario de lo que se temía en el pasado, la tecnología se ha convertido en uno de los grandes pilares para humanizar procesos y gestionar el talento.

En EthicsGlobal estamos comprometidos con estas tendencias por lo que elaboraremos más materiales para nuestros clientes, realizaremos capacitaciones necesarias y talleres que prometen ser un cambio en las nuevas tendencias que tendrá el año que viene.

4 momentos éticos en 2020

Con el fin de un año que quedará marcado en la historia, se debe tener un momento de reflexión, ¿qué aprendimos?, ¿a dónde nos trajo?, ¿podemos mejorar el siguiente año? Esta y otras interrogantes están presentes durante las reuniones empresariales. El ámbito ético sin duda ahora es un elemento que reformará a las organizaciones, gobiernos y estratos sociales.

Dentro de las organizaciones hubo pocas oportunidades que se pudieron aprovechar, incluso aquellas que representaban sectores esenciales tuvieron riesgos, por lo tanto, debemos plantearnos, ¿cómo debemos entrar en el 2021? Para ello, te enlistamos 4 momentos éticos que las organizaciones deben replantearse para sus estrategias comerciales.

Remarcación de la desigualdad

La desigualdad económica no solo es enriquecimiento de pocos y la pobreza de muchos, va mucho más allá de esa idea. Dentro de las estrategias comerciales para el siguiente año, se debe considerar que recuperarse como sociedad será diferente para cada sector, la solidaridad como valor para entender que la creación de valor será ahora hacia ese punto, ¿cómo apoyarás a tus clientes?, ¿cómo te relacionarás con tus proveedores?, ¿cómo tratarás a tus colaboradores?

Home office: nueva técnica

Cuando se inició la pandemia, se pensaba en el teletrabajo como una medida paliativa que se iba a terminar cuando la pandemia se redujera; sin embargo, ahora debido a que sigue habiendo olas en todo el mundo de nuevos brotes, se convertirá en una solución a largo plazo. Por lo tanto, la reflexión sería, ¿qué medidas implementarás en tu organización para fortalecerlo?

Contacto humano

El aislamiento llevado en los últimos meses ha mostrado que las personas necesitan de trato humano para desenvolverse. Los departamentos de Recursos Humanos tienen ante si el mayor reto, crear comunidades virtuales que conecten a las personas como seres humanos, ¿qué elementos de comunicación utilizarán?, ¿cómo registrarán los conflictos?, ¿qué capacitaciones necesitarán?

Resiliencia y cooperativismo

La sociedad no solo enfrenta un problema de salud ni económico, sino también social. Las organizaciones son microespacios sociales que se pueden controlar. Para ello, la gestión interna social deberá promover la fortaleza de saber adaptarse a cambios constantes, aceptar los fracasos. Por otro lado, las alianzas corporativas funcionarán como la cooperación que se necesitan para que resistan la mayor parte de las organizaciones en el mundo.

En EthicsGlobal promoveremos  valores y actitudes que promuevan un Buen Gobierno Corporativo en todo tipo de organizaciones. Nosotros concluimos este año agradecidos con todas las personas involucradas en el fortalecimiento de la ética en los negocios, en la que creemos firmemente que es el pilar que fundamentará una economía estable en estos tiempos llenos de retos.

Construyendo de cara al 2021

El siguiente año representa grandes retos para las empresas e Instituciones, son diversos varían de organización a organización, pero podemos iniciar con enumerar algunos que se centran en diferentes áreas, percepciones y situaciones internacionales. Para ello, te explicaremos estos diferentes retos que cualquier organización buscará resolver el siguiente año.

Clientes

Una de las mayores preocupaciones que enfrentará las organizaciones el siguiente año es la relación con sus clientes, ya sea por el decremento en ventas, los cierres de puntos de venta o la cancelación de proyectos, las prioridades se reorganizan conforme a las necesidades primerias de las organizaciones, la reflexión sería ¿cómo organizar las necesidades primarias para seguir compitiendo?

Otro asunto similar es con los proveedores, por un lado, por el retraso de pagos, las prórrogas o la revocación de créditos. Esto producto de la incertidumbre que sigue derivando por la falta de liquidez que tienen las organizaciones por la relación con sus clientes.

Finanzas

Sin duda, la economía de las organizaciones es otro punto relacionado con el anterior, por el que las organizaciones se preocupan. Por ejemplo, la baja en ventas genera afectaciones en el flujo de efectivo, ya que pueden surgir gastos no presupuestados y costará mayor trabajo la gestión de estos.

También, se empiezan a gestionar la reestructuración de financiamientos, ya que el tipo de cambio en las divisas internacionales se ha visto envuelta en las relaciones con proveedores o el incremento de precios en materias primas.

Operaciones

Los cierres fronterizos, los retrasos en entregas, renegociación de pago a proveedores, alta demanda de servicios esenciales o los problemas en la cadena de suministro han creado inseguridad en los consumidores sobre los productos que compran. Se calcula que el 55% de las organizaciones se vio afectada por el cierre parcial o total debido a la contingencia.

Talento

Otro tema que se coloca sobre la mesa es la preservación del bienestar laboral, por ejemplo, en el pago de nómina, posibilidad de fuga de talento, recortes de personal o la salud de los grupos de interés. Todos estos sismos sociales preocupan a las organizaciones que enfrentan día con día.

Teletrabajo

Las organizaciones aún no se logran colocar en la modalidad de Home Office, los esquemas para mantener la operación se han transformado, por ejemplo. En el sector de construcción el 67% lo hace de manera remota, el restante porcentaje solo ha podido reducir personal en su operación presencial. En tanto, las organizaciones que ofrecen servicios el 54% lo hace en Home Office, 37% redujeron el personal presencial y el 9% trabaja de manera normal.

En otros sectores de las economías son casos similares, por lo que cambiar de manera abrupta también ha conllevado malos resultados, faltas en la comunicación y pocos procesos de autogestión.

En EthicsGlobal entendemos y vivimos las situaciones con nuestros aliados buscando enfrentar estos problemas de manera conjunta para afrontar una nueva realidad que necesita de la solidaridad y acompañamiento como nunca antes.

Combatiendo el lavado de dinero

En esta ocasión te hablaremos de las 40 recomendaciones para combatir el lavado de dinero que pronuncia el Grupo de Acción Financiera. Este grupo intergubernamental ha emitido desde 1990 diferentes medidas antilavado y contra el financiamiento al terrorismo, para ello profundizaremos en las recomendaciones que toda organización debe tomar en cuenta

1.Evaluación de riesgos y aplicación de un enfoque basado en riesgo.

Los países deben de evaluar y entender los riesgos de lavado de activos y financiamiento al terrorismo, y tomar acción, incluyendo una autoridad o mecanismo de acción para evaluar los riesgos.

2. Cooperación y coordinación nacional.

Se deben de contar con políticas ALA/CFT a escala nacional, que tomen en cuenta los riesgos identificados.

3. Delito de lavado de activos.

Los países deben de tipificar el lavado de activos en base a la Convención de Viena y la convención de Palermo. Deben de aplicar el delito de lavado de activos a todos los delitos graves.

4.Decomiso y medidas provisionales.

Los países deben de adoptar medidas similares a las establecidas en la Convención de Viena, Convención de Palermo y el convenio Internacional para la Represión Financiera del terrorismo, en donde incluye medidas legislativas.

5.Delito de financiamiento del terrorismo.

Los países deben de tipificar el financiamiento del terrorismo de acuerdo al Convenio Internacional para la Represión de la Financiación del Terrorismo.

6.Sanciones financieras dirigidas relacionadas al terrorismo y al financiamiento del terrorismo.

Los países deben implementar regímenes de sanciones financieras para cumplir con las Resoluciones del Consejo de Seguridad de Naciones Unidas, en este caso estas Resoluciones exigen al país que congelen sin demora los fondos u otros activos.

7. Sanciones financieras dirigidas relacionadas a la proliferación.

Estas Resoluciones exigen a los países que congelen sin demora los fondos u otros activos y aseguren que ningún fondo u activo se ponga a disposición, directa o indirectamente.

8. Organizaciones sin fines de lucro.

Los países deben de revisar la idoneidad de las leyes y regulaciones relativas a las entidades que pueden ser utilizadas indebidamente para el financiamiento del terrorismo.

9. Leyes sobre el secreto de la instituciones financieras.

Los países deben de asegurar que las leyes sobre el secreto de la institución financiera no impidan la implementación de las Recomendaciones de GAFI.

10. Debida diligencia del cliente.

Deben de prohibirse a las instituciones financieras que mantengan cuentas anónimas o cuentas con nombres ficticios.

11. Mantenimiento de Registro.

Debe exigirse a las instituciones financieras, por un periodo de al menos 5  años , todos los registros necesarios sobre las transacciones, tanto locales como internacionales para que cumplan con rapidez las peticiones de información solicitada por las autoridades competentes.

12. Personas expuestas políticamente.

Debe exigirse a las instituciones financieras, con respeto a las personas políticamente (PEP) extranjeras, además de ejecutar las medidas normales de debida diligencia del cliente.

13. Banca Corresponsal.

Se le exige a las instituciones financieras, con respecto a la banca corresponsal transfronteriza y otras relaciones similares.

14.Servicios de Transferencia de dinero o valores.

Los países deben de tomar medidas para asegurar que las personas naturales o jurídicas que prestan servicios de transferencia de dinero o valores tengan licencia o estén registrados, y que estén sujetas a sistemas eficaces para el monitoreo y asegurar el cumplimiento.

15. Nuevas tecnologías.

Los Países y las instituciones financieras deben de identificar y evaluar los riesgos de lavado de activos o financiamiento del terrorismo que pudieran surgir con respecto al desarrollo de nuevos productos y prácticas comerciales, incluyendo nuevos mecanismos de envío.

16. Transferencias electrónicas.

Los países deben de asegurar que las instituciones financieras incluyan información sobre el originado que se requiere, y que sea precisa, así como la información requerida sobre el beneficiario en las transferencias electrónicas y mensajes relacionados y que la información permanezca con la transferencia electrónica.

17. Dependencia en terceros.

Los países pueden permitir a las instituciones financieras que deleguen en terceros para que realicen los elementos (a)-(c) de las medidas de DDC plasmadas en las Recomendación 10 o introducir negocios, siempre que se cumplan los criterios.

18. Controles internos y filiales y subsidiarias.

Exigirse a las instituciones financiera que implementen programas contra el lavado de activos y el financiamiento del terrorismo. Debe exigirse a los grupos financieros que implementen al nivel de todo el grupo de programas contra el lavado de activos y el financiamiento del terrorismo.

19. Países con mayor riesgo.

Debe exigirse a las instituciones financieras que apliquen las medidas de debida diligencia intensificada a las relaciones comerciales y transacciones con personas naturales jurídicas, e instituciones financieras, procedentes de países para los cuales el GAFI hace un llamado en este sentido.

20.Reporte de operaciones sospechosas.

En este caso si una institución financiera sospecha o tiene motivos razonables para sospechar que los fondos son producto de una actividad criminal, o están relacionados al financiamiento del terrorismo, se debe de exigir, por ley, un reporte de las sospechas a la UIF.

21. Revelación y confidencialidad. ( tipping-off)

Las instituciones financieras, sus directores y empleados, deben estar protegidos por ley frente a la responsabilidad penal y civil por violación de alguna restricción sobre la revelación de información impuesta. Tener prohibido por ley revelar(“tipping-off”) el hecho esté entregando a la UIF un reporte de operación sospechosa o información relacionada.

22. Debida diligencia del cliente.

Mantenimiento de registros establecidos en las Recomendaciones 10, 11, 12, 15 y 17, se aplican a las actividades y profesiones No financieras Designadas a ciertas actividades vulnerables.

23. Otras medidas.

Los requisitos plasmados en las recomendaciones 18 a la 21 se aplican a todas las actividades y profesiones no financieras designadas.

24. Transparencia y beneficiario final de las personas jurídicas.

Los países deben de tomar medidas para impedir el uso indebido de las personas jurídicas para el lavado de activos o el financiamiento del terrorismo. Los países deben asegurar que exista información adecuada, precisa y oportuna sobre el beneficiario final y el control de las personas jurídicas, que las autoridades competentes puedan obtener o a la que puedan tener acceso oportunamente.

25. Transparencia y beneficiario final de otras estructuras jurídicas.

Los países deben tomar medidas para prevenir el uso indebido de otras estructuras jurídicas para el lavado de activos o el financiamiento del terrorismo. En particular, los países deben asegurar que exista información adecuada sobre los fideicomisos.

26. Regulación supervisión de las instituciones financieras.

Los países deben asegurar que las instituciones financieras estén sujetas a una regulación y supervisión adecuadas y que implementen eficazmente las Recomendaciones del GAFI.

27. Facultades de los supervisores.

Los supervisores deben contar con facultades adecuadas para supervisar o monitorear los grupos financieros y asegurar el cumpliendo por parte de estas.

28. Regulación y supervisión de las APNFD

Las actividades que no sean del sector financiero deben de estar sujetas a medidas de regulación y supervisión.

29. Unidades de inteligencia financiera.

Todos los países deben de establecer la Unidad de Inteligencia, para la recepción y análisis de reportes transacciones sospechosas y otra información relevante al lavado de activos, delitos determinantes asociados y financiamiento del terrorismo.

30. Responsabilidades de autoridades de orden público e investigativas.

Los países deben de asegurar que las autoridades del orden publico tengan responsabilidad que sean capaces de desarrollar las investigaciones sobre lavado de activos y financiamiento del terrorismo dentro de las políticas.

31. Facultades de las autoridades de orden público e investigativas.

las autoridades competentes deben de ser capaces de obtener acceso a los documentos e información para efectuar correctamente las investigaciones.

32. Transporte de efectivo.

Se deben de contar con medidas que establezcan la detección del transporte físico transfronterizo de moneda e instrumentos negociables.

33. Estadísticas.

Los países deben de ampliar estadísticas sobre los asuntos relevantes a la eficacia y eficiencia de su sistema ALA/CFT. Debe de incluir estadísticas sobre los ROS recibidos y divulgados.

34. Guía y retroalimentación.

Las autoridades deben de establecer directrices para ofrecer retroalimentación que ayude a las instituciones financieras y profesiones no financieras designadas en la aplicación de medidas nacionales para combatir el lavado de activos y el terrorismo.

35. Sanciones.

Los países deben de asegurar que exista una gama de sanciones eficaces, proporcionales y disuasivas, sean penales, civiles o administrativas, que están disponibles para tratar personas naturales o jurídicas, leer recomendaciones (6 y 8 a la 23. Las sanciones deben ser aplicables no solo a las instituciones financieras y a las APNFD, si no a los directores y a la alta gerencia.

36. Instrumentos internacionales.

Se deben tomar medidas inmediatas para ser parte de la plenitud.

37. Asistencia legal mutua.

Los países deben de prestar rápida, constructiva y eficazmente, un rango mayor de asistencia legal mutua con relación a las investigaciones procedimientos judiciales y procesos relacionados con el lavado de activos delitos determinantes asociados al financiamiento del terrorismo.

38. Asistencia legal mutua: congelamiento y decomiso.

Los países deben de contar con la autoridad necesaria para tomar una acción rápida en respuesta a solicitudes extranjeras para identificar, congelar, embargar y decomisar bienes lavados, además debe de ser capaz de responder a solicitudes emitidas partiendo de procesos de decomiso sin la base de una condena.

39. Extradición.

Se debe ejecutar constructivamente y eficazmente, las solicitudes de extradición con relación al blanqueamiento de activos y financiamiento al terrorismo , sin ninguna demora.

40. Otras formas de cooperación internacional.

Los países deben de asegurar que las autoridades competentes puedan rápidamente y eficazmente para prestar más atención a la cooperación internacional con relación al lavado de activos.

Te invitamos a que incluyas tantas medidas como se puedan realizar dentro de tu organización, si bien estas medidas son gubernamentales, las organizaciones de todo tipo pueden empezarlas a llevar a cabo para alinearse a un Buen Gobierno Corporativo, si tienes dudas de como realizarlo, contacta con un experto de EthicsGlobal, ahí te podremos dar todo lo necesario para tener una fuerte barrera para prevenir el lavado de dinero.

¿Qué deberías implementar en tu empresa para combatir la corrupción?

El combate a la corrupción es una medida que todas las organizaciones deben realizar ejecutando todo lo necesario para mantenerse exitoso durante la pandemia, en EthicsGlobal hemos logrado, gracias a las Buenas Prácticas del Gobierno Corporativo, resultados que generan una visión global y decisiones éticas para los negocios que les ayudan a nuestras organizaciones a enfrentar esta difícil situación.

 En esta ocasión, te acercaremos a las medidas más comunes para implementar de una manera completa, sin solo realizar acciones innecesarias que no cumplan los requisitos legales nacionales e internacionales. Las siguientes medidas pueden tener diferente alcance dependiendo de los niveles, tamaños y momentos que la organización esté atravesando, pero generalmente son los primeros pasos que deben seguir:

Compromiso bidireccional

En la medida en que se realicen acciones concretas y sanciones ejemplares, mostrará que tu organización no solo busca llevar la ética a tu organización, sino que está realizando las acciones correctas hacia el exterior, ahora el compromiso también es para los colaboradores que busquen conocer su Código de Conducta y Ética, respetarlo y vivirlo.

Transparencia

La lucha anticorrupción es principalmente de acceso a la información y de procesos claros que se lleven a cabo para la investigación, principalmente para evitar conflictos de interés o posibles represalias por seguir el Código de Conducta y Ética. Para llevar este pilar en tu organización, debes tener tanto los canales atendidos por un personal especializado, así como, la capacidad para internamente vigilar que todo suceda en forma.

Sanciones y denuncias

Cuando se está implementando una Línea ética, las denuncias se deben atender en menos de 90 días (como buena práctica en la mayoría de los casos) y cumplir con acciones y comentarios claros. Por lo que, se debe proteger en todo momento al denunciante, con esto estaremos logrando que más personas levanten la voz. Por último, las sanciones son de suma importancia; si aún no sabes como aplicar sanciones en tu organización, te recomendamos acercarte a tú Código de Ética, para revisar cuáles serían las bases para construir una matriz de acciones y sanciones.

Recompensas para los denunciantes

Cabe resaltar que un sistema de sanciones necesitará complementarse con un programa de recompensas, tanto para los empleados como para los socios comerciales de la empresa, en el que se premie el comportamiento ético y las buenas prácticas. Los incentivos incluidos pueden ser financieros, como aumentos de sueldo, bonos o regalos para los empleados, mientras que a los socios comerciales se les puede privilegiar por medio de oportunidades comerciales preferentes.

En EthicsGlobal, somos una empresa comprometida con las organizaciones que busquen lograr sus objetivos ya sea económicos, sociales y medioambientales, somos tu aliado predilecto para llevar a tu organización hacia las nuevas tendencias de ética en los negocios.

NOM-035 en tiempos de pandemia

El aislamiento se ha convertido en una de las principales medidas para evitar los contagios dentro de las organizaciones, ya sea siguiendo las medidas solicitadas por organismos como la OMS o la OIT el teletrabajo se ha convertido en la principal forma de cumplir con las metas propuestas para 2020.

Las organizaciones no solo deben buscar su supervivencia, además tiene que implementar la NOM-035-STPS-2018 que se puede convertir en su gran aliado para lograr que todo el equipo de trabajo mantenga la fortalezca para atravesar estos tiempos de pandemia.

Antes recordemos cuáles son las obligaciones que tiene que cumplir las organizaciones en este año:

  • Políticas para promover un entorno organizacional favorable y prevenir la violencia laboral.
  • Mecanismos seguros y confidenciales para recibir quejas y denuncias por violencia.
  • Evaluaciones del entorno organizacional.
  • Medidas de capacitación para fortalecer la cultura organizacional.
  • Análisis de los puestos de trabajo con mayor riesgo psicosocial.
  • Identificación y valoración clínica de los trabajadores que vivieron acontecimientos traumáticos.
  • Exámenes o evaluaciones clínicas al personal expuesto a factores de riesgo psicosocial.
  • Los registros de las medidas preventivas adoptadas y los resultados de las evaluaciones.

La incidencia de personas con síndrome de Burnout se incrementó de 2.7% a 5.4% entre marzo y abril

Para ello hay diversas estrategias que se tienen que llevar a cabo para que los riesgos psicosociales se reduzcan, a continuación te presentamos las más importantes:

  • Reconozca las cosas que no puede cambiar.
  • Evite las situaciones estresantes.
  • Haga ejercicio.
  • Cambie su perspectiva.
  • Haga algo que disfrute.
  • Aprenda nuevas maneras para relajarse.
  • Conéctese con sus seres queridos.
  • Duerma lo suficiente.

En EthicsGlobal buscamos colaborar con todas las organizaciones que busquen cumplir con la NOM-035, acercaté con nuestros asesores y agenda lo más pronto una demo para que sepas que cumplir con esta normatividad es más sencillo de lo que representa.

5 razones urgentes para implementar Compliance durante la pandemia

El programa de Compliance era una necesidad para aquellas organizaciones que buscaban adherirse a las Mejores Prácticas del Gobierno Corporativo, ahora en tiempos de pandemia esto se ha convertido en urgente debido a que los riegos laborales, ambientales y de salud se han incrementado ya sea por el confinamiento y el home office o por la reapertura económica. En esta ocasión te brindaremos las principales razones por las que necesitas implementar Compliance en este momento en tu organización.

Inestabilidad económica

El número creciente de casos en el mundo nos advierte que la pandemia seguirá estando presente en nuestra vida cotidiana lo que indica que la inestabilidad económica seguirá como factor constante ante ello las organizaciones se deben preparar desde adentro evitando fraudes internos, malversaciones, conflictos de interés o actos de corrupción.

Malestar laboral

Home office se ha convertido en una escapatoria para las diferentes organizaciones que no necesitan operaciones físicas, finalmente se ha dado un paso importante en la migración de los negocios a una plataforma digital, sin embargo, la visualización de tareas, el uso excesivo de videoconferencias y las jornadas sin horarios han generado el malestar laboral sin vigilancia.

Rebrotes en el centro de trabajo

Cuando las organizaciones han reaperturado sus actividades económicas se ha presentado un brote entre los trabajadores, por lo tanto, ahora más que nunca las medidas de seguridad, vigilancia e higiene se convierte en el mejor escudo ante la pandemia, por ello las organizaciones que quieran mantenerse a flote en este camino necesitarán una forma de hacerlo cumplir en todos sus trabajadores.

Problemas de seguridad de la información

La transformación de operaciones físicas a operaciones digitales y la transformación de entorno no contralados ha llevado a preguntarse a las organizaciones, ¿por dónde transmiten información? Si enumeras WhatsApp como el primer canal de comunicación podrías tener una grave brecha de seguridad, para evitar ello el Compliance te indicará las prácticas, acciones y sanciones para evitar estos posibles hackeos que podrías sufrir.

Establece responsabilidad y compromisos

Cuando en una organización se cubre de las siguientes oraciones como un “Yo imagen que el lo haría” o “Yo pensé que eso no me tocaba a mí”. Lo que busca el Compliance es crear una cultura de compromiso entre los colaboradores, fundamentada en la ética de los negocios que permita establecer medidas de control, autogestión y vigilancia.

En EthicsGlobal buscamos que cada organización implemente el Compliance en todas las organizaciones para juntos salir de esta situación mundial, con base en Mejores Prácticas, Buen Gobierno Corporativo, Ética en los negocios y Prevención de riesgos, acércate a nuestros asesores de ética para saber cómo te podemos ayudar.

Impulso ético Nacional

Potenciar una organización para que tenga clase mundial y reconocimiento para ser blanco de inversión, solo se logra con Buenas Prácticas del Gobierno Corporativo, es por ello por lo que la Asociación de MiPymes Industriales de Querétaro ha instruido a todos sus miembros a tener un Código de ética en su organización.

Esta iniciativa será parte es parte de la iniciativa Transformación Digital TD2035, el objetivo principal es que todas las Pymes en Querétaro se digitalicen y se transite hacia una economía del conocimiento.

El presidente de la AMIQRO, José Luis Cámara explicó la propuesta es para que exista ética y responsabilidad tanto en el manejo de la información en todos sus formatos. En su opinión es positivo porque existen procesos que deben realizarse de manera responsable y que sea un tercero que colabore en la revisión de la implementación de estos códigos de ética.

Esta propuesta ayudará a que las empresas puedan también vigilar el cumplimiento, que se tenga validez legal ante las autoridades federales, con el fin de garantizar un desempeño correcto e igualdad para equilibrar la competencia sin generar actos de corrupción o de conflictos de interés.

En EthicsGlobal contamos con más de 18 años de experiencia que nos respaldan para lograr que todas las organizaciones fortalezcan su Gobierno Corporativo e implementen una Cultura Ética en su organización.

Por lo que siempre buscaremos acompañar, asesorar y capacitar a las organizaciones que les interese tener un Código de ética, una línea que vigile su cumplimiento y políticas que construyan un Buen Gobierno Corporativo.

¿Por qué tener un canal de denuncia para la NOM-035?

En esta ocasión hablaremos de la violencia laboral; aquella que se puede realizar o percibir en el ambiente laboral. La NOM-035 identifica como violencia laboral aquellos actos de hostigamiento, malos tratos contra las y los trabajadores y actos de acoso que puedan dañar su integridad o salud.

Por lo tanto, hay algunas actividades que se pueden señalar como violencia laboral:

Acoso

La realización de acciones de intimidación sistemática y persistente, tales como: descrédito, insultos, humillaciones, devaluación, marginación, indiferencia, comparaciones destructivas, rechazo, restricción a la autodeterminación y amenazas, que dañan la dignidad o integridad del colaborador.

Acoso Psicológico

La realización de acciones de acoso que dañan la estabilidad psicológica del colaborador.

Hostigamiento

El ejercicio de poder en una relación de subordinación real de la víctima frente al agresor en el ámbito laboral, que se expresa en conductas verbales, físicas o ambas.

Hostigamiento No Jerárquico

Acciones repetidas que una persona o grupo de personas ejercen sobre otra para atormentar, desgastar, producir miedo o desánimo de otro mediante un trato que continuamente provoca, intimida, ridiculiza o causa violencia psicológica o moral injustificada en el trabajo.

Malos Tratos

Aquellos actos consistentes en insultos, burlas, humillaciones y/o ridiculizaciones del trabajador, realizados de manera continua y persistente (más de una vez y/o en diferentes ocasiones).

Estas situaciones si se reportab a través de una Línea ética podrán ser investigadas, con herramientas alineadas a las Mejores Prácticas del Gobierno Corporativo, pueden ser denuncias anónimas y a mediante múltiples canales. Acércate a EthicsGlobal para conocer todos los beneficios.